Сделать домашней|Добавить в избранное
  • Войти
  • Регистрация
 
Информационный портал со свежими новостями
из мира компьютерных программ, игр, фильмов
музыки и других новостей интернета!
 

Скачать фильм Руководитель среднего и высшего звена. Видеокурс (2014)

Автор: ROSTISLAV77 от 21-11-2014, 12:16
Здравствуйте, уважаемый посетитель! С этой страницы вы можете скачать Руководитель среднего и высшего звена. Видеокурс (2014).

Этот файл размещен для скачивания не через торрент, а через файловые обменники. Как скачивать фильмы с файлообменников бесплатно или без ограничения скорости и по прямой ссылке на свой компьютер, смотрите в нашем FAQ.
Данный материал предоставлен порталом FreshProgs.ru исключительно в ознакомительных целях. Администрация не несет ответственности за его содержимое.

Руководитель среднего и высшего звена. Видеокурс (2014)

Как повысить эффективность компании, департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие вопросы ежедневно встают перед руководителями крупных подразделений или организаций.

Работа топ-менеджеров ежедневно связана с принятием решений в условиях недостатка/избытка информации, а также сильной неопределенности, но цена ошибки очень высока. Поэтому основная цель курса — представить руководителям лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса.
По емкости и структуре этот уникальный курс эквивалентен классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. При этом сжатая форма курса (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.
Курс предназначен для руководителей отделов, делающих управленческую карьеру, руководителей крупных подразделений–департаментов, функциональных директоров организаций и бизнесменов, руководителей коммерческих и некоммерческих компаний.

Информация о курсе:
Название: Руководитель среднего и высшего звена
Автор (режиссер): Сергей Александрович Лукошкин
Год выхода: 2014
Жанр: Обучающее видео

По окончании курса Вы будете уметь:
Анализировать свою компанию или департамент как систему и создавать новые организационные единицы
Исследовать источники власти руководителя и эффективно применять инструменты влияния
Вовлекать персонал в процесс принятия решений и управление
Распознавать внутренние организационные кризисы и предупреждать их
Проектировать эффективные структуры новых департаментов и организаций
Исследовать и формировать культуру департамента/организации
Управлять информацией и использовать ее при принятии управленческих решений
Понимать и анализировать внешнюю среду организации для разработки бизнес-стратегии
Разрабатывать видение, миссию и стратегию организации (рыночный и ресурсный подходы)
Создавать системы организационного контроля с применением Системы Сбалансированных Показателей (ССП)
Применять наиболее эффективные стили руководства/лидерства в зависимости от ситуации

Программа курса:
Модуль 1. Что важно знать руководителям про современное управление? Новейшие тенденции в менеджменте
Самые важные тенденции в мире организаций
Принципы управления организацией
Менеджмент до 2000 года
Будущее менеджмента
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование методов управления в вашей компании. Космополит ли вы? Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности

Модуль 2. В чем состоит работа управленцев среднего и высшего звена? Задачи, инструменты, методы и подходы
Главные задачи управленца
Инструменты власти и влияния
Методы и подходы к вовлечению персонала в управление
Расширение полномочий сотрудников
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Важные аспекты расширения полномочий сотрудников и вовлечение вашего персонала в управление

Модуль 3. Как создаются департаменты и компании? Создание эффективной организации
Инструменты проектирования организаций
Жизненный цикл организации
Подходы к разработке организационных структур
Сетевые, виртуальные и плоские организации
Управление культурой организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Ваша организация как система. Исследование достоинств и недостатков структуры организации. Исследование культуры организации

Модуль 4. Как окружение влияет на организацию? Рыночный контекст организации и его связь со стратегией
Внутренняя среда организации
Ближнее окружение организации
Дальнее окружение организации
Неопределенность внешней среды
Стратегии на основе SWOT
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование организации и окружения. Разработка стратегических альтернатив для вашей компании

Модуль 5. Как построить эффективное управление большими организациями? Управление потоками информации и принятие решений
Методы информационного менеджмента
Информация и принятие решений
Метод КФУ
Информационные политики в организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Улучшение информационных потоков организации и принятие решений

Модуль 6. Как разрабатывать лидерские стратегии для организации? Стратегическое управление организацией и бизнесом
Процессы планирования в организации
Видение, миссия, ценности, цели организации
Процесс разработки стратегии
Рыночный и ресурсный подходы к стратегии
Управление цепочками создания ценности
Стихийные стратегии
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование ближнего окружения компании. Ситуация для анализа стратегии "Как компания управляет цепочкой создания ценности?"

Модуль 7. Как достигать выполнения большого числа задач? Современные системы контроля в организации
Системы управленческого контроля
Основные инструменты построения систем контроля
Система Сбалансированных Показателей (ССП)
Модель делового превосходства EFQM
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Что нужно учесть в системе контроля? Важные аспекты систем контроля в организации

Модуль 8. Как стать выдающимся управленцем? Лидерство в современной организации
Основные подходы и теории лидерства
Стили лидерства
Ситуационные подходы к лидерству
Адаптивное руководство
Ситуации и практические примеры по теме занятия

Выпущено: Россия, Учебный центр «СПЕЦИАЛИСТ»
Продолжительность: 22:01:30

Файл
Формат: wmv
Качество: PCRec
Видео: 1044x784 - 1300x980, ~50,9 - 124 kb/s
Аудио: WMA, 48 kb/s, 1 Ch
Размер: 1,40 GB

Руководитель среднего и высшего звена. Видеокурс (2014) Руководитель среднего и высшего звена. Видеокурс (2014) Руководитель среднего и высшего звена. Видеокурс (2014)


Скачать Руководитель среднего и высшего звена. Видеокурс (2014):
  • с KeepShare.net |
  • с Media4up.com |
  • с TurboBit.net |
  • с Uploaded.net |

Сохраните статью на своей странице или поделитесь с друзьями:

На момент публикации новости все ссылки на скачивание были проверены автором ROSTISLAV77 команды FreshTeam и находились в рабочем состоянии. Все файлы расположены не на нашем сервере, а на таких популярных файлообменных системах, как: letitbit.net, depositfiles.com, turbobit.net, ifolder.ru и прочих, на которых имеется возможность бесплатной загрузки и к которым ресурс FreshProgs.ru не имеет никакого отношения. Если в скачанном архиве содержатся такие ключи, как: crack, patch, keygen, serial и другие активаторы, то после ознакомления с полной версией они должны быть удалены, и Вы обязаны приобрести легальную копию.

Скачать бесплатно без регистрации и смс

Предлагаем Вам скачать фильм Руководитель среднего и высшего звена. Видеокурс (2014) на компьютер без регистрации и смс сообщений на высокой скорости. Также вы можете посмотреть другие статьи в разделе Фильмы!




Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

FreshProgs.ru!

 
  • Регистрация
  • Статистика
  • Мобильная версия
 
Copyright © «FreshTeam». Все права защищены
Файлы для обмена, предоставлены пользователями сайта, администрация не несёт ответственности за их содержание.
Если вы считаете, что информация размещена неправомерно,свяжитесь с нами и информация будет незамедлительно удалена.
Powered by Fresher © 2011-2016